သင်၏ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းကသင့်ကိုနောက်ပြန်ဆွဲနေသလား။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့အကျိုးရှိစွာဖြေရှင်းချက်မှ switch!

သင်၏ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းသည်သင့်ကိုနှေးကွေးစေပါသလား။ သင်၏စစ်ဆင်ရေးများသို့ 0 င်ရောက်ခြင်း, သင်ဤရုန်းကန်မှုတွင်တစ်ယောက်တည်းမဟုတ်ပါ။ များစွာသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည်အလားတူစိန်ခေါ်မှုများနှင့်ရင်ဆိုင်နေရပြီးထိုပြ issues နာများကို ဦး ဆောင်ရန်အရေးပါသည်။ ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းများတွင်ပေါ်ပေါက်လာသောသာမန်နာကျင်မှုအချက်များ: 1 ။ ** bottlenecks ** - အလုပ်ခွင်၌အလုပ်ထုပ်ပိုးသည့်နေရာတွင်သင်၏ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင်တိကျသောနေရာများရှိပါသလား။ ဤအခုန်ခွဲခြားသိမြင်မှုများကိုဖော်ထုတ်ခြင်းသည်ထိရောက်မှုတိုးတက်စေရန်ပထမခြေလှမ်းဖြစ်သည်။ 2 ။ ** ပစ္စည်းကိရိယာများကျဆင်းချိန် ** - စက်ပစ္စည်းပြိုကွဲမှုသည်ထုတ်လုပ်မှုကိုရပ်ဆိုင်းနိုင်သည်။ ပုံမှန်ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုနှင့်အချိန်မီအဆင့်မြှင့်တင်မှုများသည်အလွန်အမင်းကျဆင်းသွားနိုင်သည်။ 3 ။ ** ညံ့ဖျင်းသောအလုပ်ခွင်ဒီဇိုင်း ** - တစ်ခါတစ်ရံတွင်သင်၏ထုတ်လုပ်မှုလိုင်း၏အပြင်အဆင်သည်အကောင်းဆုံးမဖြစ်နိုင်ပါ။ ကောင်းမွန်စွာစဉ်းစားထားသောဒီဇိုင်းသည်လုပ်ငန်းစဉ်များသည်လုပ်ငန်းစဉ်များကိုလွယ်ကူချောမွေ့စေသည်။ ယခုဤပြ issues နာများကိုလက်တွေ့ကျကျဖြေရှင်းနည်းများကိုလေ့လာကြည့်ရအောင် - ** လုပ်ငန်းခွင်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း ** - သင်၏လက်ရှိထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်အချိန်ယူပါ။ တိုးတက်မှုအတွက်ပိတ်ဆို့မှုနှင့်ဒေသများကိုခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ။ ဤအဆင့်သည်အပြောင်းအလဲများလိုအပ်သည့်နားလည်မှုအတွက်မရှိမဖြစ်လိုအပ်သည်။ - ** နည်းပညာတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် ** - အဆင့်မြှင့်တင်ခြင်းပစ္စည်းကိရိယာများသို့မဟုတ်အလိုအလျောက်ပေါင်းစပ်ခြင်းသည်ထိရောက်မှုကိုတိုးတက်စေသည်။ ဆုံးဖြတ်ချက်ချရန်သင်ကူညီရန်အချိန်နှင့်တပြေးညီဒေတာများကိုပေးသည့်ကိရိယာများကိုသုံးသပ်ကြည့်ပါ။ - ** သင်၏အဖွဲ့ကိုလေ့ကျင့်ပါ။ ** - သင်၏ 0 န်ထမ်းများသည်နောက်ဆုံးပေါ်ဖြစ်စဉ်များနှင့်နည်းပညာများအပေါ်ကောင်းစွာလေ့ကျင့်သင်ကြားထားကြောင်းသေချာစေပါ။ တစ် ဦး ကဗဟုသုတရှိသောအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့သည်ချောချောမွေ့မွေ့လည်ပတ်မှုကိုထိန်းသိမ်းရန်သော့ချက်ဖြစ်သည်။ - ** ပိန်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုအခြေခံမူများကိုအကောင်အထည်ဖော်ခြင်း **: ပိန်သောအလေ့အကျင့်များကစွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကိုဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်ရန်နှင့်ခြုံငုံထိရောက်မှုကိုတိုးတက်စေရန်ကူညီနိုင်သည်။ သင်၏ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းကိုချောချောမွေ့မွေ့လည်ပတ်ရန်စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုကိုအာရုံစိုက်ပါ။ အကျဉ်းချုပ်တွင်သင်၏ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းရှိစိန်ခေါ်မှုများကိုဖြေရှင်းရန်စနစ်တကျချဉ်းကပ်မှုလိုအပ်သည်။ အလုပ်များကိုလေ့လာခြင်းအားဖြင့်နည်းပညာတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်း, သင်၏အဖွဲ့ကိုလေ့ကျင့်ခြင်း, သတိရပါ, သေးငယ်သောအပြောင်းအလဲများသည်သိသာထင်ရှားသောတိုးတက်မှုများသို့ ဦး တည်နိုင်သည်ကိုသတိရပါ။ ယနေ့ပထမအဆင့်ကိုယနေ့ယူပြီးသင်၏ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းကိုရေနံစက်ထဲသို့ပြောင်းပါ။

သင်၏ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းတွင်မတတ်နိုင်သောခံစားမှုကြောင့်သင်စိတ်ပျက်နေပါသလား။ နှောင့်နှေးခြင်း, ဖြုန်းတီးသောအရင်းအမြစ်များနှင့်သတ်မှတ်ရက်များနှင့်တွေ့ဆုံရန်စဉ်ဆက်မပြတ်ဖိအားပေးမှုများနှင့်ပတ်သက်သောစိတ်ပျက်စရာများကိုကျွန်ုပ်နားလည်ပါသည်။ ဤပြ issues နာများကို ဦး ဆောင်ရန်အချိန်ယူရမည့်အချိန်နှင့်သင်၏ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းကိုအဆင့်မြှင့်ရန်စဉ်းစားရန်အချိန်ရောက်ပြီ။ ၎င်းကိုစီမံခန့်ခွဲသောအဆင့်များသို့ဖြိုခွဲကြစို့။ 1 ။ ** သင်၏အပိုင်းတွင်အဖွင့်ကိုခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ။ ** သင်၏လက်ရှိထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ကိုအကဲဖြတ်ခြင်းဖြင့်စတင်ပါ။ နှောင့်နှေးမှုများဖြစ်ပေါ်လာသောအဘယ်မှာရှိသနည်း စက်ယန္တရား, လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု, နှေးကွေးစေသောဒေသများအတိအကျကိုရှာဖွေခြင်းအားဖြင့်သင်၏အဆင့်မြှင့်တင်မှုများကို ဦး စားပေးနိုင်သည်။ 2 ။ ** သုတေသနအဆင့်မြှင့်တင်မှုများ ** - မည်သည့်ပြ issues နာများကိုလိမ်မည်ကိုသင်သိသည်နှင့်တပြိုင်နက်ထိရောက်သောနည်းပညာများနှင့်ပစ္စည်းကိရိယာများကိုစူးစမ်းလေ့လာပါ။ သင့်ရဲ့တိကျသောလိုအပ်ချက်များနှင့်ကိုက်ညီသောဖြေရှင်းနည်းများကိုရှာဖွေပါ။ ၎င်းသည်အလိုအလျောက်ကိရိယာများ, အဆင့်မြင့်စက်ပစ္စည်းများသို့မဟုတ်တိုးတက်လာသောဆော့ (ဖ်) ဝဲစနစ်များ, 3 ။ ** အကောင်အထည်ဖော်မှုကိုစီစဉ်ပါ။ ** - သင်၏ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းကိုအဆင့်မြှင့်တင်ခြင်းသည်ပစ္စည်းကိရိယာအသစ်များ 0 ယ်ရန်မဟုတ်ပါ။ ဒါဟာဂရုတစိုက်စီမံကိန်းရေးဆွဲရန်လိုအပ်သည်။ installation အတွက်အချိန်ဇယားကိုတီထွင်ပြီးသင်၏အသင်းအသစ်များတွင်သင်၏အဖွဲ့ကိုလေ့ကျင့်သင်ကြားပေးနိုင်ရန်သေချာစေပါ။ အသွင်ကူးပြောင်းမှုကာလအတွင်းအနှောင့်အယှက်များကိုလျော့နည်းစေနိုင်သည်။ 4 ။ ** Monitor နှင့် Adject ** - အဆင့်မြှင့်တင်မှုအပြီးတွင်ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းကိုအနီးကပ်စောင့်ကြည့်ပါ။ တိုးတက်မှုများမြင်နေပါသလား သင်၏အဖွဲ့မှတုံ့ပြန်ချက်များကိုစုဆောင်းပြီးလိုအပ်သလိုပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများပြုလုပ်ပါ။ စဉ်ဆက်မပြတ်စောင့်ကြည့်လေ့လာခြင်းသည်သင်ချက်ချင်းပေါ်ပေါက်လာပြီး၎င်းတို့အားချက်ချင်းဖြေရှင်းသည့်စိန်ခေါ်မှုအသစ်များကိုခွဲခြားသိမြင်ရန်ကူညီလိမ့်မည်။ ကျနော့်အတွေ့အကြုံမှာဒီအဆင့်တွေကိုယူပြီးကုန်ထုတ်စွမ်းအားနဲ့စိတ်ဓာတ်တွေမှာထူးခွားတဲ့တိုးတက်မှုများဖြစ်စေနိုင်တယ်။ သင်၏ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းကိုအဆင့်မြှင့်တင်ခြင်းသည်ပစ္စည်းကိရိယာများတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုမျှသာမဟုတ်ပါ။ ၎င်းသည်သင်၏အသင်းနှင့်သင်၏စီးပွားရေး၏အနာဂတ်တွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဖြစ်သည်။ ပြောင်းလဲမှုကိုလက်ခံပြီးသင်၏ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းကိုနောက်အဆင့်သို့ယူကြပါစို့။ အကျိုးကျေးဇူးများသည်ကြိုးစားရကျိုးနပ်ပါသည်။

ယနေ့ခေတ်ပ as ိစီးပွားရေးပတ်ဝန်းကျင်တွင်ကျွန်ုပ်တို့အများစုသည်ကျွန်ုပ်တို့၏ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်ကိုတိုးမြှင့်ရန်အတွက်ရုန်းကန်နေရသည်။ ငါမှီဝဲခြင်းကြောင့်မှီဝဲခြင်းမှဖြစ်ပေါ်လာခြင်းမှဆင်းသက်လာသောစိတ်ပျက်ခြင်းမှဖြစ်ပေါ်လာသောစိတ်ကိုကျွန်ုပ်နားလည်ပါသည်။ ငါဟာစိန်ခေါ်မှုတွေနဲ့အတူစပျစ်စပျစ်သီးကျုပ်ပွဲခံနေရတယ်။ သတင်းကောင်းမှာသင်၏ထုတ်လုပ်မှုအလားအလာကိုသော့ဖွင့်ရန်ကူညီနိုင်သည့်ထိရောက်သောဖြေရှင်းနည်းများရှိသည်။ ဤတွင်သင်ဤသို့ချဉ်းကပ်နိုင်ပုံ - ** 1 ။ သင်၏ bottlenecks ကိုခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ။ ** သင်၏လက်ရှိဖြစ်စဉ်များကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဖြင့်စတင်ပါ။ အဘယ်အလုပ်များကိုအချိန်ကုန်ဆုံးသနည်း။ နှောင့်နှေးကြုံတွေ့ရပါကဘယ်မှာလဲ။ ဤအဟန့်အတားများကိုရှာဖွေခြင်းအားဖြင့်အကြီးမြတ်ဆုံးတိုးတက်မှုများကိုလိုက်လျောစေမည့်ဒေသများပေါ်တွင်သင်၏ကြိုးပမ်းမှုများကိုသင်အာရုံစိုက်နိုင်သည်။ ** 2 ။ ဖက်စာနည်းပညာ - ** မှန်ကန်သောနည်းပညာကိုအသုံးပြုခြင်းသည်သင်၏လုပ်ငန်းများကိုပြောင်းလဲစေနိုင်သည်။ ထပ်ခါတလဲလဲအလုပ်များကိုအလိုအလျောက်ဆက်သွယ်ခြင်း, လွယ်ကူချောမွေ့စေရန်သို့မဟုတ်စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုမြှင့်တင်ရန်ကိရိယာများကိုစဉ်းစားပါ။ ဥပမာအားဖြင့်စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုဆော့ (ဖ်) ဝဲသည်သင့်အားသတ်မှတ်ရက်နှင့်တာ 0 န် 0 တ္တရားများကိုခြေရာခံရန်, ** 3 ။ ပူးပေါင်းပတ် 0 န်းကျင်ကိုမြှင့်တင်ပေးပါ။ အဖွဲ့ 0 င်များသည်အတွေးအခေါ်များကိုဝေငှပြီးတစ် ဦး နှင့်တစ် ဦး ထောက်ခံအားပေးသည့်အခါကုန်ထုတ်စွမ်းအားကိုမကြာခဏတိုးပွားစေသည်။ ပုံမှန်စစ်ဆေးမှု -s နှင့် Brainstorming အစည်းအဝေးများသည်ရလဒ်များကိုတွန်းအားပေးသည့်ပူးပေါင်းမှုကိုဖန်တီးနိုင်သည်။ ** 4 ။ စဉ်ဆက်မပြတ်လေ့ကျင့်ရေးနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု - ** သင်၏အသင်း၏ကျွမ်းကျင်မှုတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်းသည်အလွန်အရေးကြီးသည်။ လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်များကိုတစ် ဦး ချင်းစီစွမ်းရည်များကိုမြှင့်တင်ရန်သာမကအသင်းအဖွဲ့စွမ်းဆောင်ရည်ကိုမြှင့်တင်ပေးသည်။ ပုံမှန်အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများသည်လူတိုင်းကိုအကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များနှင့်နည်းပညာအသစ်များနှင့် ပတ်သက်. အသစ်ပြုပြင်ပြောင်းလဲနိုင်သည်။ ** 5 ။ Monitor နှင့် Adjust: ** အပြောင်းအလဲများကိုအကောင်အထည်ဖော်ပြီးသည်နှင့်၎င်းတို့၏ထိရောက်မှုကိုစောင့်ကြည့်ရန်မရှိမဖြစ်လိုအပ်သည်။ တိုးတက်မှုများကိုအကဲဖြတ်ရန်နှင့်လိုအပ်သလိုပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများပြုလုပ်ရန်ပွင့်လင်းရန်အတွက်မက်ရင်မက်ထရစ်ကိုသုံးပါ။ ဤကြားကာလလုပ်ငန်းစဉ်သည်သင်အမြဲပိုမိုထိရောက်စွာ ဦး တည်ရွေ့လျားနေသည်ကိုသေချာစေသည်။ ဤအဆင့်များကိုလုပ်ဆောင်ခြင်းအားဖြင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည်သူတို့၏ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်များသိသိသာသာတိုးတက်မှုများရရှိနိုင်မည်ကိုကျွန်ုပ်ကိုယ်တိုင်တွေ့မြင်ခဲ့သည်။ ၎င်းသည်မှန်ကန်သောကိရိယာများကိုမြှင့်တင်ရန်, သင်၏ထုတ်လုပ်မှုအလားအလာကိုသော့ဖွင့်ခြင်းသည်တစ်ညလုံးမဖြစ်သော်လည်းဇွဲရှိရှိနှင့်မှန်ကန်သောမဟာဗျူဟာများနှင့်အတူ၎င်းသည်လုံးဝရရှိနိုင်ပါသည်။ ဒီခရီးကိုအတူတကွယူသွားကြပါစို့။ သင်၏မေးမြန်းစုံစမ်းမှုများကိုကျွန်ုပ်တို့ကြိုဆိုပါသည်။ info@zjlysf.com/wathatsapp +86178678679098988 ။

1 ။ 2022222222222222222222222222222220 2 ။ Modis M, 2021, 2021, 2021, 2021, 2021, 2022, 2022, 2022, 2022, 2022, 2022, 2022, 2022, 2022, 2021, 2021, 2021, 2021, ထုတ်လုပ်မှုနည်းပညာနှင့်၎င်းတို့၏တီထွင်မှု အကျိုးကျေးဇူးများ